Indústria 4.0 em Indiana: Estratégias de Implementação de Sucesso
A implementação da Indústria 4.0 está em pleno vapor no estado de Indiana, e as primeiras empresas a adotar essas tecnologias já estão colhendo frutos. Com mais de 50 entrevistas realizadas com essas empresas pioneiras, muitas das quais operam na indústria de plásticos, foi possível identificar algumas das melhores práticas para a adoção eficaz dessas novas tecnologias.
O estado de Indiana, por meio do programa Manufacturing Readiness Grants, já concedeu cerca de 45 milhões de dólares em subsídios para mais de 420 fabricantes em Indiana, apoiando um investimento total de 628 milhões de dólares em capital intensivo em tecnologia. Não surpreende que a indústria de plásticos, a sexta maior em manufatura avançada no estado, esteja entre os principais beneficiados.
Roteiro de Adoção da Tecnologia Indústria 4.0
Para empresas como a DeKalb Molded Plastics, em Butler, ter um roteiro claro para a adoção da tecnologia é crucial. Especializada em grandes produtos plásticos multicomponentes para diversas indústrias, a empresa instalou um novo robô industrial para reduzir a interação direta dos operadores com as máquinas de moldagem por injeção. Este roteiro permitiu que a DeKalb priorizasse seus investimentos, começando pelos robôs, para depois investir em robôs colaborativos (cobots).
Ter um plano bem estruturado ajuda não apenas na alocação de recursos, mas também na definição de cronogramas e etapas a serem seguidas. Essa abordagem reduz incertezas e aumenta a eficácia dos projetos implementados.
Identificando o Caso de Uso Correto da Tecnologia
Com a variedade de tecnologias associadas à Indústria 4.0, escolher a certa pode ser um verdadeiro desafio. A Metro Plastics Technologies, em Noblesville, Indiana, encontrou uma solução ao investir em uma célula robótica para montagem em alta velocidade e volume. Isso ajudou a reduzir custos de mão de obra e aumentar a capacidade produtiva.
Nesse caso, os cobots não foram utilizados, pois são mais adequados para aplicações de baixo volume e alta mistura, onde a flexibilidade de manufatura é necessária. Identificar o uso adequado da tecnologia garante que os investimentos sejam bem aproveitados e que os objetivos da empresa sejam atingidos.
Engajamento de Integradores de Tecnologia
Muitas empresas se beneficiaram da parceria com integradores de tecnologia, que oferecem expertise específica na implementação de soluções da Indústria 4.0. Essas parcerias não só auxiliam no planejamento e na implementação, mas também no treinamento da força de trabalho.
A Konrady Plastics, em Portage, Indiana, implementou dois cobots em suas máquinas de torno HAAS com a ajuda da Fusion Robotics/RoboJob-USA. A Fusion forneceu suporte na integração de software entre os tornos e os cobots, comprovando que a colaboração com especialistas facilita a adoção de novas tecnologias.
Investimento em Desenvolvimento da Força de Trabalho
O desenvolvimento da força de trabalho é essencial para maximizar a produtividade quando novas tecnologias são adotadas. A Michiana Global Mold, em Mishawaka, Indiana, fez parceria com a National Tooling & Machining Association (NTMA) para ensinar habilidades digitais e técnicas a seus funcionários.
Com o programa NTMA University, a empresa oferece sessões de treinamento que resultam em credenciais oficiais, garantindo que a equipe esteja bem preparada para operar as novas tecnologias. Investir em pessoas é tão importante quanto investir em máquinas.
Conlusão
As melhores práticas para a adoção da Indústria 4.0 em Indiana são claras: ter um roteiro de tecnologia, identificar corretamente os casos de uso, engajar integradores e investir no desenvolvimento da força de trabalho. Com essas estratégias, as empresas de plásticos em Indiana estão na vanguarda da manufatura avançada, prontas para aproveitar todas as vantagens que a Indústria 4.0 tem a oferecer.
Estas práticas não apenas criam valor, mas também garantem que as empresas estejam preparadas para atender às demandas de um mercado cada vez mais digital. Portanto, qualquer empresa que desejar se manter competitiva deve considerar a adoção dessas estratégias comprovadas.
Sobre o Autor: Ryan Henderson é diretor de inovação e transformação digital na Conexus Indiana. Ele tem experiência em impulsionar startups tecnológicas e projetos de inovação em água em Chicago. Ryan possui um bacharelado em negócios e um mestrado em gestão de sustentabilidade.
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Última atualização em 16 de agosto de 2024
